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　株式会社U-NEXUS　公式メールマガジン　　　2021年2月17日号
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　https://www.u-nexus.com/

《 中小企業の新たな未来を創造する 》
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本メールは過去に株式会社U-NEXUS（ユーネクサス）のスタッフと
名刺交換させていただいた方や交流がある方にお送りしております。
ご不要な方は、最下部より配信停止のお手続きをお願い申し上げます。
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こんにちは！

U-NEXUS代表の上野です。

2021年2月17日号の
メールマガジンをお届けいたします。

今回もピータードラッカーの
名言を引用させていただきます。

「強みの上に己を築け」
（Build on strength）

ドラッカーは、
著書「経営者の条件」の中で
成果をあげるエグゼクティブの条件に
人間の「強み」をあげています。

＜本文より＞

「成果をあげるエグゼクティブは、人間の強みを生かす。彼らは弱みを中心に据えてはならないことを知っている。成果を上げるには、利用できるかぎりの強み、すなわち同僚の強み、上司の強み、自分自身の強み、を使わなければならない。強みこそが機会である。強みを生かすことが、組織の特有の目的である」

「組織とは、強みを発揮させ、弱みを無意味なものにすることである」

　という言葉も残しています。

皆様は「強み」を
意識していらっしゃるでしょうか。

自分の「強み」
会社の「強み」
社員の「強み」
同僚の「強み」
部下の「強み」
上司の「強み」

前回も書かせていただいた通り、
U-NEXUSはIT企業ですが、
私自身は、
「組織変革ファシリテーター 」
という仕事をメインに行っています。

2012年の起業当初は、
まさか自分が「組織変革ファシリテーター」
の仕事をするとは夢にも思っていませんでしたが、
人生とは分かりませんね。

起業したことで、
初めて自分の得意を発見することができ、
学びと実践（仕事）と振り返り（考察）を繰り返す中で、
「組織変革ファシリテーター」という
天職に巡り合うことができました。

これからの時代、
ますます「強み」が重要なってくると考えています。
日本の人口は急速に減り続けています。
言うまでもなくマーケットがどんどん小さくなる訳ですから、
正に「強み」で勝負することがより一層求められるでしょう。

では、どうやって「強み」を発見するのか？

今日は弊社で実践してみた「強み」
を発見するワークをご紹介したいと思います。

極めて簡単です。
「仲間に教えてもらう」という方法です。

弊社ではリモートワークのため、
Googleのスプレッドシートを使って、
スタッフの人数×７行ほどの記入スペースを予め用意し、
そこに各スタッフごとに書き込んでもらいます。

先ずは、
Aさんの強みに対し、全員で同時に書いて行きます。
スプレッドシートだと同時入力できるので、
周りの人がどんなことを書いているのか見ることができ
思い浮かばなかったり、行き詰まったりした人は、
他の人の記入内容を参考（ヒント）にすることができます。
（ここは、クラウドサービスの利点ですよね）

２人目以降も全く同じ要領で進めて行きます。
全員が終わったら、
強みの発見を手伝ってくれた仲間から、
一人ずつコメント（理由）もらって終了です。

時間的には、
一人について考える時間が約９０秒ほどで、
最後のコメントが６０秒程度ですので、
朝礼の時間内でも十分にできてしまうワークです。

いや〜、これは自尊心高まりますよ！
「俺のこと、そんな風に思ってくれていたんだ」
って、ちょっとウルっとする場面もありました。

「相手の強みを真剣に考える」
ことで、仲間へのGiveの精神も育まれます。

そして、以前にもご紹介した
「関係の質」を高めるためにも
とても有効です。

あと、ご存知の方も多いかもしれませんが、
強みを発見する方法として、
名著「ストレングスファインダー」もオススメです。
ご存知ない方は、Amazon等で「ストレングスファインダー」
で検索してみてください！

最後に数字的な引用を。

ーーーーー

強みに基づく人材開発により、
ワークグループは最大で以下を実現できます。

29%の収益増加
19%の売上向上
72%の離職率の低下
7%の顧客エンゲージメントの向上

（ギャラップ社のHPより）

いかがでしたでしょうか。

今日は、この辺で失礼いたします。

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【U-NEXUSスタッフだより】

〜長野県のSDGs推進企業に認定されました！〜

この度、
株式会社U-NEXUSでは、
長野県のSDGs推進企業に
認定（第７期）されました。

もう、だいぶ認知されていると思いますが、
「SDGs（持続可能な開発目標）」とは、
2015年9月の国連サミットにおいて採択された
「持続可能な開発のための2030アジェンダ」
に記載された国際目標となります。

弊社のSDGs達成に向けた重点的な取組と、
2030年迄の目標数値として以下を掲げました。

１）ワークライフバランスの充実
・有休休暇取得率 80％
・テレワーク実施率 100％

２）適切な能力開発と教育訓練し、若手技術者（20代-30代）を積極的に登用する
・若手技術者比率の30%超。

３）労働環境を整え、女性社員が長く働きたくなる会社づくり。
・女性社員が全社員の50%超。(パートナー含む)

となります。

テレワークやICTを活用した
働き方改革をより一層進めることや
先日のメルマガでご案内したような
長野市・清泉女学院大学との産学官連携など
地域貢献にも積極的に取り組んで参ります。

株式会社U-NEXUSはSDGs推進企業として、
これら弊社の具体的な施策に取り組み、
持続可能な社会の実現に貢献してまいります！

＜長野県SDGs推進企業登録制度＞
https://www.pref.nagano.lg.jp/sansei/tourokuseido.html

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最後までお読みいただき、ありがとうございました。

U-NEXUSでは、社会問題を見据えた議論も活発に行い始めています！

次回またメルマガでお会いできるのを楽しみにしています！